Giải Pháp xây dựng thương hiệu Cho Nông Sản Việt

pexels-photo-89852-large

Giải Pháp xây dựng thương hiệu Cho Nông Sản Việt

Việt Nam ta là đất nước có truyền thống về nông nghiệp và được người tiêu dùng biết đến với các thành tích nổi bật như là một nước xuất khẩu nông sản: gạo, café, tiêu… hàng đầu thế giới. 

Tuy nhiên, theo số liệu thống kê của Cục Sở hữu công nghiệp (Bộ Khoa học và Công nghệ) có đến hơn 80% hàng nông sản của ta được bán ra thị trường thế giới thông qua các thương hiệu nước ngoài. Tương tự, tại thị trường trong nước cũng có khoảng 80% sản phẩm nông sản được tiêu thụ mà không hề có nhãn hiệu. Chính vì chưa có tên tuổi nên nhiều loại nông sản cạnh tranh rất kém khi ra thị trường lớn và nhanh chóng bị DN nước ngoài thâu tóm.

Theo nhiều chuyên gia kinh tế, hiện nay ý thức xây dựng thương hiệu của doanh nghiệp rất kém. Có đến hơn 45% doanh nghiệp xuất khẩu nông sản không có chiến lược rõ ràng. Vì thế, vấn đề đặt ra cho các doanh nghiệp kinh doanh nông sản là làm cách nào để xây dựng thương hiệu bền vững đủ sức cạnh tranh với các thương hiệu nước ngoài. Vậy đâu là chiến lược xây dựng thương hiệu Việt, giải pháp cho nông sản Việt?

Chọn lựa sản phẩm nông sản để làm thương hiệu
Chiến lược xây dựng thương hiệu là chiến lược dài hơi, với ngành nông sản thì việc lựa chọn sản phẩm phù hợp là việc rất quan trọng. Theo kinh nghiệm, sản phẩm nông sản để làm được thương hiệu trong nước và cả ra nước ngoài cần thoả các tiêu chí cơ bản sau:

  • Đạt đến một khối lượng đủ lớn và ổn định, chất lượng đồng đều, đảm bảo an toàn vệ sinh thực phẩm và các tiêu chí để xuất khẩu.
  • Giá bán cạnh tranh
  • Tổ chức kênh phân phối bảo đảm lợi ích hài hòa, hợp lý với tất cả các chủ thể tham gia.

Vì vậy không phải loại nông sản Việt nào cũng có thể là sản phẩm xây dựng được thương hiệu. Do đó, người đi làm thương hiệu cho nông sản phải nghiêm cứu thật kỹ, nguồn lực của mình để tìm ra giải pháp cho nông sản Việt, việc xây dựng thương hiệu được bền vững và mang lại hiệu quả.

imageviewaspx-1635

Doanh nghiệp làm thương hiệu chứ không phải nhà nước, không phải nông dân
Có rất nhiều doanh nhân nhầm lẫn việc làm thương hiệu, xây dựng giải pháp cho nông sản Việt, là trách nhiệm của nhà nước, dựa vào cơ chế, sự hỗ trợ của nhà nước hay khoán trắng chất lượng sản phẩm cho nông dân. Đây là một quan điểm không đúng đắn. Với cơ chế kinh tế thị trường thì thị trường và khách hàng là yếu tố quyết định cho sự thành công của một thương hiệu. Vì vậy vai trò của doanh nghiệp, đối tượng trực tiếp phục vụ khách hàng, đáp ứng nhu cầu của thị trường có một vai trò rất lớn trong vấn đề này. Họ cần phải có một chiến lược dài hạn để ngày càng đáp ứng, thoả mãn nhu cầu của khách hàng và quyết định việc sản xuất sản phẩm của nông dân.

Giải pháp xây dựng thương hiệu nông sản Việt bền vững – giải pháp cho nông sản Việt
Ngoài viêc hỗ trợ của cơ chế nhà nước, các doanh nghiệp Việt có tầm nhìn và muốn xây dựng thương hiệu bền vững cần thực hiện các giải pháp cơ bản sau:

  • Tổ chức xây dựng chuỗi giá trị, chuỗi cung ứng: Để đáp ứng nhu cầu của khách hàng là sản phẩm chất lượng đồng điều, số lượng và an toàn, tiết kiệm chi phí để có giá cả hợp lý nhất. Doanh nghiệp phải kiểm soát được chuỗi cung ứng, chuỗi giá trị của mình. Phải kiểm soát sản phẩm từ khâu sản xuất, khâu đóng gói, vận chuyển, đến điểm bán. Với sự phát triển của công nghệ, giải pháp big data đang là giải pháp mà rất nhiều doanh nghiệp nông nghiệp nước ngoài áp dụng.

20013212

  • Tổ chức sản xuất có quy mô lớn và áp dụng cơ giới hoá: Cần có các trang trại gia đình sản xuất nông sản hàng hóa quy mô lớn, được hình thành trên cơ sở tích tụ ruộng đất và cơ giới hóa để đáp ứng nhu cầu nguyên liệu cho DN chế biến, và tổ chức sản xuất theo hợp đồng.
  • Liên kế sản xuất: Các doanh nghiệp nuôi trồng, chủ trang trại liên kết thành lập HTX, tổ hợp tác để làm cầu nối giữa DN chế biến và các trang trại, đồng thời cũng có thể trở thành đối tác làm ăn lâu dài với DN.

Tóm lại, việc xây dựng thương hiệu bền vững cho sản phẩm – giải pháp cho nông sản Việt doanh nghiệp cần có cái nhìn dài hạn, lấy thị trường làm gốc và xem trọng khâu hàng hoá, phải đáp ứng được tính ổn định và lâu dài vì đối với các sản phẩm nông sản vấn đề đặt ra cho doanh nghiệp ngoài chữ tín, đôi khi “mua” khó hơn là “bán”.


Về tác giả - Nguyen Hoang Van

LuNguyễn Hoàng Văn là CEO/Founder của MassS, azProfile, Vnetcom – Chuyên gia Marketing, Truyền thông và thương hiệu với trên 10 năm kinh nghiệm trong ngành thiết kế sáng tạo, tư vấn chiến lược thương hiệu, giải pháp bán hàng tối ưu cho doanh nghiệp.

Trong tương lai, với hoài bão và sứ mệnh của mình, anh mong muốn giúp cho các thương hiệu Việt phát triển lớn mạnh và giàu bản sắc, đồng thời anh gửi gắm mong ước khẳng định trí tuệ Việt trên thương trường quốc tế. Tìm hiểu thêm về anh tại đây.


Về chúng tôi – azProfile

azProfile là đơn vị tiên phong trong lĩnh vực Dịch vụ thiết kế tài liệu bán hàng và hệ thống nhận diện thương hiệu số 1 tại Việt Nam. Chúng tôi không ngừng nghiên cứu, cố gắng, nỗ lực để mang cho khách hàng những sản phẩm ấn tượng và hiệu quả. Trên tinh thần làm việc với chữ tín và chữ tâm, azProfile rất vui và hạnh phúc khi nhận được sự quan tâm và hợp tác của quý doanh nghiệp.


CTY SÁNG TẠO VÀ GIẢI PHÁP TRỰC TUYẾN VNETCOM 

TP. Hồ Chí Minh

  • Địa chỉ giao dịch: Lầu 2 Building Skyview 41A Nguyễn Phi Khanh, P. Tân Định, Q.1
  • VPĐD: 61/4 Bình Giã, Phường 13, Quận Tân Bình, TP HCM
  • Tel: (08) 62911418 – Fax: 08.62911417
  • Hotline: 0918.589.666 (Mr Nguyễn Hoàng Văn )

Bình Dương

  • Địa chỉ giao dịch: Ô 52, Lô A6 Hoàng Văn Thụ, KDC Chánh Nghĩa, P. Chánh Nghĩa, Tp. Thủ Dầu Một, BD.

  • Tel: (0650) 3856 114 – Fax: (0650) 3856 115

  • Website: www.vnetcom.vn   – Email: info@vnetcom.vn

comments

Hotline
0918 589 666
Download
Hồ sơ năng lực